Prólogo. <STRONG>Parte I: Conceptos básicos</STRONG> 1. Introducción al diseño organizativo 2. Conceptos clave para el diseño organizativo 3. El problema económico: un problema de organización <STRONG>Parte II: Teoría</STRONG> 4. Teoría de la organización 5. Teoría de la empresa <STRONG>Parte III: Instrumentos de diseño</STRONG> 6. Coordinación 7. Motivación e incentivos <STRONG>Parte IV: Formas y contexto estratégico</STRONG> 8. Formas organizativas 9. Estrategia y estructura <STRONG>Casos prácticos</STRONG>. Caso I: Grupo Enron. La reforma del código de buenas prácticas: lecciones del caso Enron. Caso 2: Grupo Nicolás Correa. Equilibrio entre exploración y explotación para el éxito de las empresas tradicionales. Caso 3: Grupo Zeltia y Grupo Cortefiel: Coherencia entre el cambio estratégico y organizativo: nuevas formas de organización. Bibliografía. Índice analítico